“去年很早的时候，易贤忠已经觉得一再向英特尔表忠心，去拿更多的返点资源，并不是一个良性循环。那个时候七喜早已经跟AMD在谈。AMD中国的领导郭可尊等人都拜访过易贤忠。开出的条件表面看起来很有鼓动性。其中AMD的人就谈到说，我们的处理器产品线单一，像2600＋、3800＋等命名方式清晰。而英特尔的产品同一系列型号也越来越多，外频、缓存、制程等细微差别都要专列一个型号。你们七喜向消费者推的时候，只能推英特尔这个品牌，具体产品推起来没有推我们的方便简单。那个时候我们听到最寒心的传言就是说只要七喜等区域品牌不听话，英特尔就限制供货给你们，哪个型号的处理器需求多，英特尔偏偏就供应不上。反正英特尔也算好了这些区域品牌闹情绪就是为了要资源，双方都在斗谁比谁更拽。”

　　“不过跟郭可尊谈完以后，跟AMD合作的事情一直没有定下来。一来是赖一龙和杨旭先后都给易贤忠说了很多好话。易贤忠是个性情中人，一给他说好话他就激动了，立马跟你哥俩好。所以七喜也一直拖着。易贤忠后来找杨旭也很积极，有什么活动能够碰头的，他在公开应酬完了以后，都第一时间找杨旭密谈的。二来是有些同行给七喜的刺激还没有到极致的地步。”

处理器价格是问题核心

　　什么是“同行极致的刺激”？消息人士解释到，多年来业界一直有个心照不宣的事实，这就是大型品牌厂商向英特尔采购的处理器数量远远大于他们自有品牌电脑出货的数量。如一家厂商月整机出货量只能有5万台，但是它却能以同样的OEM价格拿到10万个处理器。厂商会悄悄将剩余的处理器投放到白牌市场，由此造成渠道混乱。尽管这种情况多年来一直存在，但是由于当时几乎所有厂商的都是英特尔阵营的，因此谁也没有招惹谁。但是自从同方电脑加盟AMD后，七喜高层的心态发生了明显的变化。本来，按照规矩，同方电脑应该遭到英特尔的制裁，失去直供的待遇。七喜当时的判断是，同方能够拿到的AMD供货量其实不足，因此七喜等英特尔阵营的铁票都有机会夺取市场份额。然而，让七喜高层失望的是，同方电脑却能够在白牌市场上采购到与其它品牌同价格的英特尔处理器。

　　“当时易贤忠他们真的要气坏了，有段时间白牌市场的处理器价格比从英特尔那里拿货还便宜。同方离开英特尔阵营反而得到更多好处，七喜向英特尔那边反映过，但是英特尔的官方价格不是你说降就可以降的。七喜内部员工聊天的时候就曾说过，要不是公司2006年靠代理赚到钱，光靠PC业务的话，利润可以说是少到可以忽略了。在这种环境下，你说，到底要这个铁票的称号有什么用？”

　　在七喜跟英特尔价格谈判处于僵局之际，AMD再次向七喜示好。消息人士表示，最让七喜心动的是“特供价”。尽管AMD的供货多年来一直处于不稳定状态，但是为了诱惑“铁票转投”而开出的某种型号特供价却非常优惠。曾经了解过七喜与AMD谈判的消息人士透露，AMD的业务以来，对易贤忠的推销就直指“我们给你们的价格可以非常漂亮，比DIY市场上便宜多了，这下子你们可以提升毛利率，报表可以好很多。”

　　经过一年多的考虑，最后易贤忠终于决心不再当铁票了。2006年的最后几天，他跟AMD正式谈下了合作。在这个元旦假期，七喜高层一直处于加班状态，不断对策略改变后可能产生的后果以及AMD平台的营销进度进行着沙盘推演。“现在不是大家都喜欢说股市上的价值回归和价值重估吗？故事说完了，大家都该回归价值了，该干嘛就干嘛，做回自己该做的事情吧。”这位消息人士以该话作结。